L - ban ca doi

Giám đốc cấp cao L (người quản lý trực tiếp thứ hai của tôi) sắp rời đi. Tin tức được công bố vào thứ Hai và sáng nay tại cuộc họp toàn thể đội nhóm đã chính thức xác nhận. Buổi trưa, tôi đã đăng một bài Weibo nói rằng: "Mình không có khả năng đồng cảm nhiều, mọi việc đều khiến mình bình lặng."

Dù không giỏi đồng cảm, nhưng trong lòng tôi luôn ghi nhớ ơn huệ và cảm thấy may mắn khi thuộc về đội nhóm của anh ấy.

Năm 2019, tôi gặp rất nhiều khó khăn trong công việc và đang tìm cơ hội chuyển sang vị trí khác bên trong công ty. Lúc đó có hai lựa chọn: hướng hành chính công hoặc tìm kiếm thương mại điện tử. Rõ ràng, lĩnh vực hành chính công hứa hẹn tương lai tốt đẹp hơn (sau này dự án mã sức khỏe còn mang lại lợi ích khổng lồ). Tuy nhiên, sau khi tham khảo ý kiến từ nhiều nguồn, tôi biết rằng L là một người sếp tuyệt vời, và phỏng vấn với anh ấy cũng để lại ấn tượng lịch thiệp, nên cuối cùng tôi quyết định chọn hướng tìm kiếm thương mại điện tử, và đây chính là yếu tố quyết định.

Tôi vẫn nhớ rõ ngày 2 tháng 9, một buổi sáng thứ Hai, tôi đến khá sớm và không tìm được chỗ ngồi. Anh L bước ra đón tôi, lúc đó hầu hết mọi người trong đội chưa tới. Quan sát về sau cho thấy, anh thường ban ca doi đến văn phòng sớm và dành thời gian đọc sách.

Anh L xếp tôi vào đội A, lúc đó tôi chưa hiểu hết độ phức tạp của mảng kinh doanh này. Từ lúc bắt đầu đầy tự tin cho đến khi dần dần cảm thấy bế tắc, áp lực hợp tác với bên ngoài quá lớn khiến tôi rất buồn bã, thậm chí còn nghĩ rằng mình nên ở lại đội cũ thì tốt hơn. Tôi vốn không giỏi giao tiếp, vì vậy suốt quãng thời gian đó tôi không chia sẻ gì với anh L. Khi kết thúc năm tài chính, tôi đã âm thầm tính toán chuyện nhận thưởng cuối năm rồi nghỉ việc. Nhưng thật bất ngờ, cả anh L và H (người quản lý trực tiếp) đã đề cử tôi thăng chức. Thật sự mà nói, tôi cảm thấy mình không xứng đáng với danh hiệu ấy. (Chỉ riêng điều này thôi, nếu chọn hướng hành chính công ban đầu, chắc cũng không dễ dàng đạt được.)

Thực tế, việc thăng chức không giải quyết được hoàn toàn vấn đề của tôi lúc đó. Trong lần trò chuyện với H, tôi vẫn kiên quyết muốn rời đi. Sau đó, anh L tìm đến tôi và đề xuất đổi hướng công việc, đưa tôi sang đội B hiện tại. Anh ấy có nhắc rằng: "Đưa em vào đội A là mong muốn dùng chiến lược để ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, nhưng sau đó nhận thấy tính cách của em có lẽ không phù hợp. Hiện tại đang cân 99WIN nhắc điều chỉnh hướng đi, để em game ban ca doi thuong chuẩn bị sẵn sàng cho việc thăng chức, sau khi hoàn thành sẽ chuyển qua đội B." Điều này giúp tôi có thêm thời gian để ổn định tâm trạng.

Khoảng thời gian đó, nhiều người bạn nói tôi thật may mắn, vừa được đề nghị nghỉ việc nhưng vẫn được thăng chức, vừa thăng chức xong lại có thể ngay lập tức chuyển hướng công việc. Sau khi gia nhập đội B, công việc trở nên nhẹ nhàng hơn và tôi cũng đạt được kết quả tốt, chứng tỏ rằng phán đoán của anh L là chính xác.

Lần đối thoại sâu sắc nhất giữa tôi và anh L là khi thông báo kết quả thăng chức. Anh ấy phân tích những điểm yếu của tôi, đặc biệt khi đề cập đến kỹ năng giao tiếp bên ngoài, anh nói: "Thực ra bản thân anh cũng không thích, nhưng chẳng có cách nào khác, đôi khi buộc phải làm như vậy. Phải ép mình thực hiện, nếu không muốn tiến xa hơn nữa sẽ rất khó khăn."

Vào lúc đó, tôi chợt nhận ra chúng tôi có phần giống nhau.

Lưu ý: Bài viết này vào đêm khuya, ngày hôm nay là ngày 23.